Гендерные квоты - это необходимость закрыть гендерный разрыв

  • 01-10-2021
  • комментариев
Одно только в прошлом месяце произошли бесчисленные рассмотрения степени институциональной дискриминации гендерной дискриминации в Великобритании. Исследование правительства Gender Pay Part не только находит более трех четвертей британских компаний UK, платит мужчин больше, чем в среднем женщин, но сегодня общество Фоутта выявило, что мужчины доминируют над позициями власти в каждом единственном секторе нашего общества.

каждый. Одинокий. Один.

Фактически, их индекс показал, что женщины составляют 6% генерального директора FTSE 100, 16,7% верховных суда, 17,6% национальных редакторов газеты, 26% министров кабинета и 32% депутатов. Отказ Для черных, азиатских и меньшинств этнических (Bame) женщины статистика еще хуже. На вершине компаний Bame 100 нет Bame 100 компаний, и они только составляют 4% депутатов.

в результате выводов, ведущая организация в гендерном равенстве вызывает гендерные квоты для обеспечения Женщины имеют честный шанс на ключевые позиции. Они также требуют, чтобы все рабочие места были рекламированы как гибкие, если не было бизнес-причина для них не быть. Sam Smethers, главный исполнитель общества Фосетта, сказал:

', когда мы видим, что эти данные собраны вместе, это как шокирующие, так и STARK - несмотря на некоторые видные женщины, люди, люди не отпускают поводья Мощность и прогресс болезненно медленные,

'равенство не произойдет самостоятельно. Мы должны сделать это. Именно поэтому мы призываем к тому, что мы называем использование квот с ограниченным сроком времени и сделаем все задачи гибкими по умолчанию. Доски крупных корпоративных организаций, включенные по закону. «Они гарантируют бы, чтобы работодатели вынуждены признавать гендерной предвзятости к людям при найме и исправления того, что используя женщин на позиции власти.

в то время как гендерные квоты широко Считается как существенный шаг вперед, чтобы гарантировать, что женщины одинаково представлены на рынке труда, против них есть аргументы. БольшинствоОбычное существо, которое продвижение больше не будет основано на заслугах, и просто было бы «тикать коробкой», подразумевая, что женщина в позиции не зарабатывает роль и вызывая обиду среди коллег.

Однако Этот аргумент предполагает, что работодатели в настоящее время нанимают на основе заслуги. Это подразумевает, что причина, по которой мужчины доминируют в положениях власти и из-за представляют собой женщин, потому что они более полезны и все получили свои позиции на основе только заслуги. Неспособность признать опыт человека Privilege, этот аргумент предполагает, что рынок труда в настоящее время является уровнем игрового поля, для которого мужчины все доминируют просто потому, что они достойны.

В идеале мы не хотели бы жить в Мир, где нам нужны гендерные квоты, но мы не живем в этом мире. На самом деле, гендерные квоты гарантируют, что привилегия мужского пола вынабрятся из уравнения, заставляя работодателей обратиться к тому, как они нанимают людей и признают свой собственный усваиваемый мисогиный. Это повышает игровое поле в этом смысле, и если мы используем флажок, тикающую аналогию, ставит галочку на ее рекорд, где она обычно потеряла много из-за одного пола, конечно же, конечно, независимо от того, признает ли работодатель, который они сделали Это или нет.

не только то, что, предполагая, что все работодатели собираются закончить и нанимать нагрузки неквалифицированных женщин, чисто для удовлетворения их квоты смешно. Не только всегда есть женщины, которые одинаково способны делать рабочие места, которые в настоящее время доминируют, работодатели не все кивнутые собаки, подкладки, чтобы сделать последние ставки правительства. Предполагая, что женщина, ставила гендерную коробку наряду с зарабатыванием ее позиции, менее достойна работы, просто говорит с вашим собственным интернализованным мисогиным и право, поэтому в следующий раз кто-то бросает аргумент «Вы не заработали эту позицию» на вашем лице, Спросите их: «Вы?».

Эта статья изначально появилась на рубеже.

комментариев

Добавить комментарий